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如何强化除尘器厂家目标管理?

发表时间:2018-06-05【

 首先,管理者必须知道什么是目标管理,为什么要实行目标管理。如果管理者本身不能很好地理解和掌握目标管理的原理,那么,由其来组织实施目标管理也是一件不可能的事。

其次,管理者必须制定组织的总目标是什么,以及他们自己的活动怎样适应这些目标。如果组织的一些目标含糊不清、不现实、不协调,那么,管理者想要与这些目标协调一致,实际上也是不可能的。
 
第三,目标管理所设置的目标必须是正确且合理的。所谓正确,是指目标的设定应符合组织的长远利益,而不能是短期的。所谓合理,是指设置目标的数量和标准应当是科学的。专家认为过于强调工作成果会给人的行为带来压力,导致不择手段的行为产生。为了减少选择不道德手段去达到这些效果的可能性,管理者必须确定合理的目标,明确表达行为的期望,使得员工始终具有正常的“紧张”和“费力”程度。
第四,所设目标无论是在数量还是在质量方面都应具备可考核性,这是目标管理成功的关键。目标管理对管理者的要求相对较高,而且在目标的设定中总会出现这样、那样的问题,往往导致在实践过程中有很大的局限性。因此,管理者要根据除尘器厂家自身的实际情况,制定与除尘器厂家发展相适应的目标。
目标管理是现代除尘器厂家管理模式中比较流行、比较实用的管理方式,是除尘器厂家提高工作效率、实现快速发展的有效手段之一。对于除尘器厂家的目标管理,管理者要有清晰明确的思路,激发员工的工作潜能,提高员工的工作效率,从而促进除尘器厂家整体目标的实现。

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